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惠氏命运不定多美滋若接手将威胁美赞臣奶粉老大地位

发布时间:20-04-22

  惠氏奶粉的命运可能再生变数。近日,全球制药巨头辉瑞公司欲决定剥离其奶粉业务,并有可$能将其出售,该消息得到辉瑞中国的证实。2∟009年,辉瑞以680亿美元的天价并购惠氏,易主不到两年的惠氏奶粉,其如今走向成为本次交易的焦点。分析人士表示,雀巢或达能接盘惠氏的可能性最大,如果该猜测被证实,外资品牌在国内奶粉市场的๑集中度会进一步提高,国产奶粉的市场份额可能被进一步挤压。

  雀巢或达能接手机会大

  来自辉瑞官网的消息称,此次准备出售或剥离的动物保健和营养品业务年销售额达55亿美元,占总☎营收的8%。辉瑞中国公关▀总监席庆向媒体透露,辉瑞的动物保健合并了之前辉瑞与惠氏两家的业务,2010年销售收入达36亿美元,而同在剥离之列的营养品业务℡去年营收约为19亿美元,基本由原惠氏的奶粉等部门构成。

  2009年初,辉瑞以680亿美元的高价收购了惠氏,欲走多元化道路。辉瑞2008年营收484亿美元,是全球制药公司的老大。惠氏则是一家多样化的生物制药公司№,在疫苗、营养品和生●·物制药等领域处于领先地位,2008年营收超过200亿美元。η这项收购不仅造就了辉瑞全球医药界一哥的φ地位,也让人们觉得惠氏傍上了大款,前途不可限量。

  可转眼间,惠氏就面临着可能被剥离的命运。事情并非偶然,早在今年2月,辉瑞新任首席执行官艾恩·里德主持上任后第一次业绩报告会时就透露出分拆辉瑞的意向。

  此次出售消息传出后,市场传言四起,称雀巢和达能旗下的多美滋有意接盘。国家信息中心2010年6月统╯╰计数据显示,惠氏旗下的惠氏奶粉在中国№内地市场份⊙额为4.72%。而2010年6月,多美滋和雀巢中国市场占有率分别为16.76%和10.58%。

  昨日,记者联系到雀巢媒体负责人,对方表示“暂时没有洽购意向,不便发表评论”。▲中商流通生产力促进中心分析师宋亮认为,雀巢或达能Ж接手惠氏奶粉的机会很大。

  剥离为¥战略需要

  至于辉瑞剥离ж惠氏的原因,记者试图致电美国○辉瑞有限公司亚太地区相关人士,但电话接通后,对方λ以“不接受采访&r】dquo;为由拒绝了记者的采访。

┏   不过,辉瑞官方7月∴7日表示,为了优化业务构成、为股东创造更高价值,最近公司对其业务组合进行了审核。辉瑞正寻求其动物保健和营养品业务的战略选择。

  正略钧策管理咨询资深顾问闫强认◇为,惠氏与辉瑞的主营业务相关性不大,保留惠氏与辉瑞的发展战略不匹配。此次“瘦身&↖rdquo;表明,辉瑞欲集中在生物制药方面的主营业务,希望通过出售惠氏奶粉回笼一部分资金,做药品的研发。&◤ldquo;虽然国内奶粉业的增长一直不错,但是惠氏的表现并不好,与其品牌地位很不匹配。&rd☼qГuo;

  宋亮―表示,辉瑞要集中力量做药物,将●公司发展战略集中在营养品、健康医疗等行业,就需要兼营剥离。&ldquoⅤ;进口奶粉的利润虽Ⅰ然高,但或许在辉瑞看来,☆卖奶粉不如制药、做保健品和营养品赚钱。&rdquoК;

  奶粉中低端市场受挤压

  “进口品牌和国产奶粉的竞争不在一个层次上。&r≦◎dquo;闫强对记者表示,&ldq♀uo;无论雀巢或达◄能接收,对中资品牌的۩影响都有限。”他说,因为外资品牌在国内主要♡集中于高中端产品,而国内品牌主要集中在中低端市场,←所以不会对中资品牌产生很大冲击。

┆┇₪큐   闫强还表示,因为雀巢的市场占有率在10%左右,多美滋为25%左右,惠氏为5%左右,и所以无法单独形成垄断。市场上大格局不‖会变ρ,奶粉业的中高端市场和一线城市仍会由外资品牌垄断,三四线城市和乡村地区暂时仍是中资∈品牌的天下。

  宋亮则表示,如果惠氏由多美滋接手,其市场份额可能会达到30%左右,∝大大接近国内市场占有率排名第一的美赞臣。无论雀巢还是多美滋接手惠氏,难以改变的局面是۞۞,外资品牌依旧垄断国内一线城市的高端市场。而一旦惠█氏奶粉被接手后,市场外资品牌集中度会进一步提高。